2016/10/6

目前台灣最大的網站是哪一家? - 使用Alexa查詢


Alexa是老牌的排名網站, 近年有些公平性爭議, 其他查詢排名網站可參考 https://www.similarweb.com/

不過市場上難免會遇到企業會要求Alexa數據(畢竟Alexa知名度較大), 根據 Alexa 網站資料,截自 2016/10/06 06:05 為止,前50名網站為:
 1. Google.com.tw 谷歌(台灣)
 2. Pixnet.net 痞客邦
 3. Youtube.com
 4. Facebook.com 臉書
 5. Ettoday.net 東森新聞雲
 6. Yahoo.com 雅虎奇摩
 7. Google.com 谷歌
 8. Ltn.com.tw 自由時報
 9. Ruten.com.tw 露天
10. Nownews.com 今日新聞
11. Buzzhand.com (部落格)
12. Ck101.com 卡提諾論壇
13. Gamer.com.tw 巴哈姆特-遊戲動漫社群
14. Teepr.com 趣味新聞
15. Momoshop.com.tw 富邦momo購物網
16. Wikipedia.org 維基百科
17. Eyny.com 伊莉討論區
18. Appledaily.com.tw 台灣蘋果日報
19. Ptt.cc 批踢踢
20. Dcard.tw 狄卡(交友平台-學生社群)
21. Pchome.com.tw 網路家庭
22. Mobile01.com 摩比01
23. Ctitv.com.tw 中天電視
24. Baidu.com 百度
25. Setn.com 三立新聞網

2016/10/5

GA官方資源 - 利用 Google Merchandise Store 的資料進行實驗並從中學習

示範帳戶

利用 Google Merchandise Store 的資料進行實驗並從中學習
Google Analytics (分析) 示範帳戶是功能完整的 Google Analytics (分析) 帳戶,可供任何 Google 使用者存取。您可藉由示範帳戶檢視實際的業務資料,並利用 Google Analytics (分析) 功能進行實驗。

文字接龍-雲

你先打一個字❝雲❞, 會出現很多字,之後一直選第一個,直到沒有字為止。
看誰的最好笑!!
可以直接留言喔!

2016/10/4

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hello - Spades4
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範例網址-公用網站

圖片引用的推薦

如果要使用Google圖片, 特別是商業用途,用 [搜尋工具] -> 使用權選擇[標示為允許再利用且可修改] , 較安全.


或是採用免費授權圖庫, 如 https://pixabay.com/

一般來說, 不管哪一種搜尋, 可用英文搜尋, 較容易找到多一點圖.
(可用Google翻譯將中文翻成英文後, 再丟去搜尋)



2016/9/24

在Blogger設定GA追蹤碼

  1. 記下GA追蹤編碼,像是「UA-000000-01」這樣的字串。(查詢方法可參考這裡)
  2. 登入Blogger後台,找到要設定的網誌。
  3. 找到[設定]⇨[其他]⇨[Analytics (分析) 網站資源 ID],將追蹤編碼填入後存檔後即可。

如何申請一個Blogger?

1.登入Google帳號後,尋找 [Blogger]服務。


2.新增一個網誌,找到一個合適的名稱。

Google分析追蹤碼/追蹤編號到哪查詢?

要在 Analytics (分析) 帳戶中找出追蹤程式碼、追蹤編號或資源編號,操作方法如下:
  1. 登入 Analytics (分析) 帳戶
  2. 選取 [管理員] 標籤。
  3. 在「帳戶」欄的下拉式清單中選取帳戶。
  4. 在「資源」欄的下拉式清單中選取資源。
  5. 在「資源」下方,按一下 [追蹤資訊] > [追蹤程式碼]。

2016/9/20

你一定要認識的物聯網商業模式:羊毛出在狗身上,豬來買單

物聯網時代下的商業模式大致上有三種類型:資料分享與串流、產品共享、產品即服務

IBM軟體事業處高級資訊工程師蘇友信進一步分析,第一種模式是「資料」分享與串流,企業不再依賴硬體販售獲取利潤,轉而依靠的是資料交換,這種模式被形容是「羊毛出在狗身上,豬來買單」模式,意指使用者購買產品不用付錢,相關成本將由第三方廠商吸收。由於「資料為王」的特性,硬體價格變得低廉甚至免費,對台灣的硬體廠商來說,因為缺乏Google、Facebook與阿里巴巴等大型雲端平台,商業模式又以硬體銷售為主,這種商業模式的殺傷力最大,也是物聯網浪潮下最需警惕的一種商業模式。

Google旗下的智慧家庭公司Nest就是一個最好的例子。

Nest與愛爾蘭最大電力公司Electric Ireland達成協議,只要民眾和愛爾蘭電廠簽署兩年合約,就可以獲得免費的Nest溫控器,讓原本售價為250美元的Nest溫控器變成0元,而且Nest還會派人免費到府安裝。

也就是說,本來由民眾買單的Nest溫控器硬體,改由電力公司買單,而電力公司則享有Nest使用者的用電大數據,Nest溫控器的價值從硬體轉移到資料上。Google本就不依賴硬體賺錢,若廣泛採用這種模式,對同類型產品將帶來很大的殺傷力。另一方面,接下Nest訂單的台廠英華達,代工利潤也可能被壓縮。

台廠往往過於重視硬體價值,而忽視資料的重要性,造成資料應用速度不夠快。「現在還沒有想到資料要怎麼用,那還很遠!」、「連設備都還沒有賣到消費者手中,怎麼談數據價值?」,這是台廠常提到的現狀。IBM軟體事業處協理胡育銘認為,「國外新創公司面對物聯網時代很有『資料觀』,先想好要解決什麼問題,然後能搜集到什麼資料、這些資料能賣給誰,最後才設計產品。

舉例來說,AllState保險公司先從問題出發,『為什麼每個人的汽車保費都一樣?』接著利用汽車感測器蒐集駕駛人資料,再分析駕駛行為、駕車風險高低,製定不同的保費,駕駛習慣良好的人保費較低。但國內公司依循傳統,先推出硬體,然後才去想資料怎麼應用,或是知道大數據很重要,但不知道怎麼利用大數據賺錢。」這是值得台廠警惕的地方。

第二種模式是產品即「服務」。硬體連網後,企業就會得到大量使用者資料,藉由大數據分析、軟體升級或人力服務,幫使用者解決問題。台灣中興保全的MyVITA就是一個好例子,當裝在廚房的瓦斯偵測儀發現瓦斯濃度異常,就會立刻連線中興保全總部,透過屋主同意後,在第一時間進屋查看瓦斯管線,當下解決問題,避免災害。

第三種模式為產品「共享」。在這個模式裡,消費者使用時才付費,而且是用多少才買多少,是一種「租借」模式,商品的製造、維修等都是公司負責,例如汽車共享公司Zipcar、台灣腳踏車共享公司微笑單車YouBike等。YouBike在租借前30分鐘免費,之後每隔30分鐘收10元,利用連網系統讓自行車調配達到最大效率,創造一天一輛車最多15次使用率。

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(圖說:Google透過收購Nest進軍智慧家電,終極目標是取得資料,商業模式還是網路產業的免費模式。圖片來源:Nest提供)

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資料來源:《數位時代》第247期 http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34569